Liebe Community,
auf dem 5ten Halt unserer Weltreise entdecken wir den Kontinent 
Asien!
Asiens Wirtschaft hat seit Anfang der 2000er Jahre ein enormes Wachstum erlebt. Zu Beginn des Jahrhunderts lag das BIP (Bruttoinlandsprodukt) bei 1,2 Billionen Dollar. Heute beläuft sich allein das BIP Chinas auf fast 15 Billionen Dollar. Asiens Unternehmen operieren außerdem in einem schnelllebigen Umfeld und wachsen entsprechend schneller als im Westen ansässige Unternehmen. - Quelle
Zurückzuführen ist dies darauf wie Unternehmen im Markt agieren und gleichzeitig, wer Unternehmen führt.
Leadership als A und O
Führungskräfte, die inspirieren, können ihre Mitarbeitenden mit ihrer Vision motivieren, was letztendlich zu einer Belegschaft führt, die sich gebündelt für den Erfolg des Unternehmens einsetzt. Beeinflusst wird diese "Art zu Führen" von den jeweiligen Eigenschaften eines Leaders. Diese beeinflussen wiederum den Führungsstil, welcher sich auf das gesamte Unternehmen auswirkt und sowohl strategische als auch organisatorische Ergebnisse prägt. - Übersetzt aus Quelle
Führungsstile im Überblick
Die Gestaltung von Führungsmethoden wird maßgeblich von der Kultur beeinflusst, da sie die Werte, Normen und Erwartungen der Menschen prägt. Kulturelle Besonderheiten wirken sich darauf aus, wie Führungskräfte kommunizieren, Entscheidungen treffen und Beziehungen innerhalb ihrer Teams aufbauen.
- Führungskräfte in östlichen Regionen bevorzugen häufig einen autoritären Entscheidungsstil im Gegensatz zu einem kooperativen Ansatz im Westen.
- Die Einstellung gegenüber Mitarbeitenden auf niedrigeren Hierarchieebenen ist im Westen eher kooperativ und unterstützend, während in östlichen Regionen Führungskräfte tendenziell dazu neigen, ihre Teammitglieder nach ihrem Senioritätslevel zu klassifizieren.
In unserem HR-Lexikon bekommt Ihr einen umfangreichen Überblick über die verschiedenen Führungsstile.
In der heutigen, von starkem Wettbewerb geprägten Geschäftswelt kann die Leitung eines Teams in einer schnelllebigen Umgebung sowohl spannend als auch herausfordernd sein. Der Schlüssel zum Erfolg in einem solchen Umfeld liegt dann in einer effektiven Führung.
HR ist ein essenzieller Partner für Führungskräfte und leistet Unterstützung bei der Weiterentwicklung sowohl fachlicher als auch persönlicher Leadership-Kompetenzen. Unser heutiges Diskussionsthema lautet daher:
HR-Diskussion:
Welche Kompetenzen denkt Ihr, sind entscheidend für erfolgreiche Führungskräfte? Nehmt auch gerne Bezug zu sich schnell ändernden/ wandelnden Umgebungen.
Wir sind bereits beim 
5ten Halt unserer Weltreise angekommen, das bedeutet, dass noch 2 weitere Kontinente vor uns liegen. In unserer Übersicht findet Ihr sowohl die bereits veröffentlichten HR-Diskussionen als auch die Kontinente, die noch vor uns liegen.
Wie immer gilt: Für jeden Eurer Kommentare spenden wir 5€ 
an die Hilfsorganisation Ärzte ohne Grenzen e.V. An die Tasten, fertig, los! Wir freuen uns auf Eure vielen Erfahrungsberichte und Meinungen!
Liebe Grüße und ein schönes Wochenende,
Melissa und das Personio Voyager Community Team
Man soll entscheidungsstark sein, aber auch alle im Team einbinden. Man soll emotional intelligent sein, aber nicht zu weich. Man soll authentisch sein, aber keinen schlechten Charakter… Deswegen ist glaube ich am aller wichtigsten, den Führungskräften für das, was man von ihnen erwartet, auch genug Kontext, Ressourcen, Wissen und Übungsmöglichkeit zur Verfügung zu stellen. Denn die meisten Führungskräfte haben immernoch wenig Training darin bekommen, was von ihnen erwartet wird.