HR Think Tank

gepostet in Leadership & Personalentwicklung

Neue Impulse für unsere Voyager Community: nilo teilt Wissen rund um mentale Gesundheit 🧡

Unsere Voyager Community lebt vom Austausch unter HR-Professionals - von Praxiswissen, echten Einblicken und Impulsen für die aktuellen Herausforderungen in der Arbeitswelt. Um diesen Austausch noch weiter zu stärken, kooperieren wir ab sofort auch mit ausgewählten Unternehmen, die exklusives Know-how in unsere Community einbringen. Den Anfang macht nilo, eine Plattform für mentale Gesundheit, die zeigt, wie Unternehmen Teams resilienter machen und die mentale Stärke von Mitarbeitenden nachhaltig fördern können. Der folgende Beitrag gibt euch erste Einblicke ins Thema und lädt zum weiteren Austausch ein! 😵‍💫 Viele Unternehmen stehen aktuell vor ähnlichen Herausforderungen: wirtschaftliche Unsicherheit, steigender Druck, knappe Ressourcen. Wer aber die Resilienz von Teams stärkt und mentale Gesundheit von Mitarbeitenden fördert, bleibt auch in solchen Situationen klar und handlungsfähig. Und schafft die Grundlage dafür, dass Mitarbeitende ihr Potenzial bestmöglich einbringen können. ➡

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vor 12 Stunden

LinaJungCommunity Manager

veröffentlicht in HR Strategie

🧩🎲 HR-Quest: Zwischen Neutralität und Empathie, wie navigiert Ihr durch schwierige Exit-Gespräche?HR-Quest

Liebe Community, Willkommen zur ersten HR-Quest im Jahr 2025! Nachdem das Format im letzten Jahr erfolgreich gestartet ist, setzen wir die vierteljährlichen Quests nun fort. Wer einen Blick auf vergangene HR-Quests werfen möchte, findet hier eine Übersicht! 🔥 Die HR-Quests sind ein wiederkehrendes Format, das wir einmal im Quartal hier im HR Think Tank veröffentlichen. Sie bieten Euch die Möglichkeit, gemeinsam auf Entdeckungsreise zu gehen und verschiedene Ansätze zu HR-Herausforderungen zu diskutieren. Wie es der Titel schon verrät, widmen wir uns diesmal einem oftmals weniger heiteren, aber essentiellen Teil der HR-Arbeit: dem Abschied . Trennungen im Arbeitskontext sind nie einfach – ob sie von der Arbeitgeber- oder der Arbeitnehmerseite ausgehen, ob sie unerwartet kommen oder sich bereits vorab abzeichnen. Wie gelingt es, diesen Moment fair, wertschätzend und strukturiert zu gestalten? Genau darum geht es in dieser HR-Quest! So könnt Ihr an der HR-Quest & am Gewinnspiel teilnehme

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vor 14 Stunden

ann_juFollower

gefragt in HR Organisation

Orga Chart Ebene einfügen

Hallo Community, kann ich das Orga Chart eine Ebene einfügen? Unter dem GF soll eine Vorgesetzten Ebene eingefügt werden von zwei Personen, denen weitere drei Personen unterstellt sind. Ist dies Möglich? Die Genehmigungen sollen aber weiterhin vom GF für alle Beteiligte bewilligt werden. Vielen Dank für eure Hilfe.

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vor 1 Tag

MelissaEhem. Community Moderator*in

veröffentlicht in Talent Acquisition

📝💡 Fesselnde Stellenbeschreibungen erstellen – so gewinnt Ihr Top-Talente!Community Aktivität

Hinweis : Es handelt sich um eine praxisorientierte Aktivität, die Euch von unserer Voyager Academy im Rahmen des Lernpfades "Talentgewinnung" angeboten wird. Heute laden wir Euch zu einer besonderen Community Diskussion/Aktivität ein. Durch die Kurse der Academy zur “Talentgewinnung” seid Ihr bereits umfassend mit der Theorie einer überzeugenden Stellenbeschreibung vertraut - nun geht es darum, das Gelernte in die Praxis umzusetzen. Bevor Ihr aber Euren “Stift zu Papier” bringt, lasst uns einen Blick darauf werfen, wie Ihr die Aktivität absolvieren könnt. 🎖️ So verdient Ihr Euer Talentgewinnung-Abzeichen Absolviert die Community Aktivität, schließt die Academy Kurse zur "Talentgewinnung" ab, und sichert Euch eine brandneue digitale Badge für Euer Community-Profil. ✏️ Wie Ihr teilnehmen könnt: 1. Wählt eine Position: Überlegt Euch eine Position, für die Ihr eine Stellenbeschreibung verfassen möchtet. Das kann eine echte Position aus Eurem Unternehmen oder eine fiktive sein wie z.B. fü

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vor 6 Tagen

Vanessa JstnVisitor

gefragt in HR Strategie

Entwicklung einer DEI Strategie in einem kleinen, kommunalen Unternehmen

Liebe Personio Community, wir stehen aktuell am Anfang der Entwicklung einer Diversity, Equality & Inclusion (DEI)-Strategie in einem kommunalen Unternehmen mit rund 40 Mitarbeitenden im Ruhrgebiet. Unser Team ist modern, relativ jung (Ø 36 Jahre), zu etwa 48 % weiblich und insgesamt sehr offen für neue Impulse. Unser Ziel: DEI soll bei uns kein „Feigenblatt“ sein, sondern wirklich gelebt werden – mit Vorbildfunktion nach innen und außen. Dafür möchten wir es strukturiert und mit einem passenden Fokus angehen. Der erste Schritt soll die Gründung eines kleinen internen Projektteams sein. Aktuell suchen wir jemanden, der oder die uns in dieser frühen Phase begleitet – noch keine klassischen Workshops, sondern: Moderation eines ersten Brainstormings Identifikation von Themen, Bedarfen und Potenzialen Erarbeitung einer ersten, realistischen DEI-Roadmap, passend zu unserer Größe und Struktur Wir haben bereits erste Anfragen an Trainer:innen gestellt, aber bisher meist sehr umfangreiche und

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vor 10 Tagen

DanieleCommunity Manager

veröffentlicht in HR Strategie

💼 Wie können Unternehmen Karrierewege nachhaltig gestalten? Sarah Hentrich über die Kunst der MitarbeitendenentwicklungEpisode 6

Es ist wichtig, dass die Person ehrlich ist über ihre Erwartungen an ihren zukünftigen Job und wo sie hin möchte. Nur so können beide Seiten sicherstellen, dass die Erwartungen erfüllt werden und die Zufriedenheit gewährleistet ist - Sarah Hentrich Liebe Community, herzlich willkommen zu einer weiteren Folge von „Das Vorstellungsgespräch“! 🎉 In dieser Folge dreht sich alles um das Thema Karrierepfade – und wie Unternehmen die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig fördern können. ✨ Unser Gast ist diesmal @SarahHen, People & Organisation Managerin bei der KERUN.ONE GmbH. Sarah bringt fast 10 Jahre Erfahrung im HR-Bereich mit und hilft leidenschaftlich gern Mitarbeitenden, ihre Karriereziele zu erreichen. Seit 2024 ist sie außerdem Teil unseres STAR Programms und unterstützt die Community mit wertvollen Insights. 🌱 Im Video erfahrt Ihr: 💡 welche Schritte Unternehmen gehen sollten, um Karrierepfade zu gestalten, die Mitarbeitende langfristig motivieren💡 wie Unternehmen sicherste

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vor 21 Tagen

BRAIN EXPLAINVisitor

gepostet in HR Strategie

Zwischen Motivation, Dauerstress & Erschöpfung: Burn On verstehen und frühzeitig Balance finden

Was passiert eigentlich, wenn man sich über Jahre hinweg total ausgebrannt fühlt, der Zusammenbruch wie im Falle eines Burn Outs aber ausbleibt und wir auf niedriger Flamme einfach immer weiterbrennen? Genau das ist ein Burn On und er hat immense Auswirkungen auf die Gesundheit von Beschäftigten und somit auch auf den wirtschaftlichen Erfolg von Organisationen. Ich bin Katharina und beschäftige mich in meinem Projekt BRAIN EXPLAIN mit aktuellen Themen im Bereich Mental Health und möchte meinen größtmöglichen Beitrag zur Sensibilisierung für das Thema leisten - auch hier in der Personio Community. Kurze Einführung ins Thema: Wir alle kennen vermutlich eine Person, die schon einmal ein Burn Out hatte. Beim Burn Out ist man erst einmal für eine Weile lahm gelegt und ein Neustart ist erforderlich. Im Fall des Burn On jedoch kommt dieses deutliche Zeichen nie. Das macht es besonders schwer, einen Burn On zu erkennen. Denn er ist verdeckt von einer eigentlich positiven Grundhaltung. Betroff

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vor 21 Tagen

MelanieMFollower

gepostet in HR Strategie

Gehaltsmodelle im Non-Profit-Bereich

Liebe Community, wir sind ein Unternehmen, das im Non-Profit Bereich tätig ist (unter 150 Mitarbeitende). Aktuell soll ein möglichst transparentes Gehaltsmodell entwickelt werden. Habt ihr ggf. Best-Practices oder Erfahrungen? Bekannte Modelle (z.B. angelehnt an den TVöD) sind für uns weder bezahlbar (da NPO-Bereich), noch umsetzbar (da zu detailliert, das passt bei unserer MA-Anzahl einfach nicht). Vielleicht stand/steht jemand von euch vor dem gleichen Thema und kann berichten. Ich freue mich über euren Input/Austausch. Viele Grüße!

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vor 28 Tagen

DinkoFollower

gepostet in Leadership & Personalentwicklung

Mitarbeiterbindung im Fokus

In der heutigen Arbeitswelt ist die Bindung von Mitarbeitenden eine der wichtigsten Herausforderungen und ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Um praktische Ansätze und Strategien zu entwickeln, die eine langfristige Bindung fördern, möchten wir über folgende Fragen diskutieren: Wie können wir aus der HR-Perspektive aktiv auf die Mitarbeiterbindung einwirken? Es gibt eine Vielzahl von Maßnahmen, durch die HR die Bindung gezielt stärken kann. Eine offene Feedbackkultur und die Möglichkeit zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung können dabei wichtige Instrumente darstellen. Ein weiterer Aspekt ist eine wertschätzende Unternehmenskultur, die Raum für Entfaltung bietet. HR sollte hier gezielt Werte vermitteln und eine Atmosphäre schaffen, in der sich Mitarbeitende wohlfühlen. Welche Benefits sind heutzutage besonders relevant und tragen nachhaltig zur Mitarbeiterbindung bei? Die Bedürfnisse der Mitarbeitenden haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Daher

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vor 30 Tagen

Tanja AAAVisitor

gepostet in Leadership & Personalentwicklung

Moderne Karrierepfade in mittelständischen Unternehmen: Konzeptentwicklung und Talentidentifikation

Die Etablierung moderner Karrierepfade ist von entscheidender Bedeutung, um unsere Talente zu fördern und langfristig zu binden. Wie kann ein solches Konzept entwickelt werden und wie können potenziell in Frage kommende Talente im Unternehmen identifiziert werden? Konzeptentwicklung für moderne Karrierepfade Bedarfsanalyse und Zielsetzung Analyse der Unternehmensbedürfnisse: Wir ermitteln die aktuellen und zukünftigen Anforderungen. Welche Fähigkeiten und Kompetenzen werden benötigt, um unsere Unternehmensziele zu erreichen? Zielsetzung: Es werden klare Ziele für unsere Karrierepfade definiert. Möchten wir die Mitarbeiterbindung erhöhen, die Mitarbeiterzufriedenheit steigern oder die Innovationskraft stärken? Definition der Karrierepfade Vielfältige Pfade: Es können verschiedene Karrierepfade entwickelt werden, die sowohl vertikale (Führungslaufbahn) als auch horizontale (Fachlaufbahn) und mehrdimensionale (z.B. Projektlaufbahn) Entwicklungsmöglichkeiten sowie Kombinationsmöglichkeiten

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vor 1 Monat

CarolinH.Visitor

gefragt in HR Strategie

Newsletter über das Recruiting-Tool managen?

Hallo liebe Community, da wir bei uns intern einen Talentpool über das Recruiting-Tool führen, hatten wir nun den Einfall, einen Newsletter mit News, Wissen und offenen Stellen an die Kandidaten aus dem Pool zu senden. Über einen Button kann man eine Mail gleichzeitig an alle versenden, somit wäre die Frage, ob das geht, schonmal erübrigt. Meine eigentliche Frage dabei ist, ob sich die Kandidaten auch über einen im Newsletter angehangenen Link wieder selbstständig und automatisch aus dieser Liste austragen können? Nach dem Klicken auf den “Newsletter abmelden”-Link wäre dieser Kandidat also nicht mehr in unserer Newsletter-Pool-Liste. Kann mir jemand sagen, ob das möglich ist oder wie ich anderweitig einen Newsletter mit den Kandidaten aus Personio-Recruiter verknüpfen kann? Kann ich gesondert alle E-Mail-Adressen von allen Kandidaten herauskopieren, um alternativ ein anderes Newsletter-Programm zu nutzen? Danke für eure Hilfe. Liebe Grüße Carolin

vor 1 Monat

Andrea B.Community Star

veröffentlicht in Talent Acquisition

💡 Inklusives Recruiting: Wie können Unternehmen Barrieren abbauen?

Liebe Community, die Integration von Menschen mit Behinderung in den ersten Arbeitsmarkt ist meiner Meinung nach ein wichtiger Schritt hin zu einer inklusiven Gesellschaft. Für viele Menschen mit Behinderung ist die Teilnahme am ersten Arbeitsmarkt weit mehr als nur ein Einkommen. Es bedeutet: Unabhängigkeit : Die Möglichkeit, den eigenen Lebensunterhalt zu verdienen, stärkt das Selbstbewusstsein und die Eigenständigkeit. Teilhabe : Arbeit bietet soziale Kontakte, Anerkennung und die Chance, aktiv am gesellschaftlichen Leben teilzunehmen. Perspektive : Eine feste Anstellung eröffnet Entwicklungsmöglichkeiten und langfristige Sicherheit. Dennoch kann der Weg in den ersten Arbeitsmarkt durch Barrieren erschwert werden, sei es durch Vorurteile, fehlende Zugänglichkeit oder mangelndes Wissen über unterstützende Maßnahmen. 🔄 Chancen vs. Herausforderungen für Arbeitgeber Ein inklusives Arbeitsumfeld bietet viele Chancen, stellt Unternehmen aber auch vor einige Herausforderungen. Anbei habe

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vor 1 Monat

Cosima ChristianCommunicator

gepostet in HR Organisation

Prüfung Regelrenteneintrittsalter

Hallo zusammen, wie sorgt ihr (z. B. in Personio) dafür, dass ihr das Regelrenteneintrittsalter eurer Mitarbeitenden frühzeitig im Blick habt? Und noch eine weitere Frage: Erhalten Mitarbeitende, die in den Ruhestand gehen, bei euch ein Abschiedsgeschenk? Falls ja, wie gestaltet ihr das? Liebe Grüße und einen schönen Tag,Cosima

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vor 1 Monat

DanieleCommunity Manager

veröffentlicht in HR Strategie

Wie Mitarbeitende ab Tag 1 begeistert werden: David Scherf spricht darüber, warum das schon viel früher beginnt 🔄Episode 5

Onboarding ist nicht gleich Einarbeitung – es geht darum, jemanden wirklich an Bord zu holen. - David Scherf Hi liebe Community, heute haben wir eine weitere Folge von „Das Vorstellungsgespräch“ für Euch! Besonders zu Jahresbeginn dreht sich alles um das Thema Onboarding – und wie wir neue Mitarbeitende von Anfang an erfolgreich ins Team integrieren können. ✨ Unser Gast ist diesmal @Dash, Personalmanager bei HMK klein + Partner mbb und seit 2021 steht er Euch allen immer mit Rat und Tat zur Seite als langjähriges Community-Mitglied und echter Community Superstar. Als Onboarding-Enthusiast teilt David seine besten Tipps, um den Einstieg neuer Teammitglieder so reibungslos und motivierend wie möglich zu gestalten – selbst, wenn das Arbeiten im Homeoffice stattfindet. 🏡💼 Im Video erfahrt Ihr: 💡 Welche Elemente David für ein perfektes Onboarding unverzichtbar findet💡 Wie WOW-Momente neue Mitarbeitende beeindrucken💡 Was Unternehmen tun können, um klassische Fehler im Onboarding zu ver

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vor 1 Monat

pianicolinVisitor

gepostet in Leadership & Personalentwicklung

Learning & Development: Wie wird Lernen zur gelebten Unternehmenskultur?

In vielen Unternehmen gibt es zwar Lernangebote, doch oft bleibt unklar, wie sie konkret genutzt werden sollen. Mitarbeitende wissen nicht, wo sie anfangen sollen, und Führungskräfte nehmen ihre Rolle als Lernförderer nicht aktiv wahr. Genau das erleben wir auch bei gridX. Uns beschäftigt die Frage, wie wir Learning & Development (L&D) nicht nur als strategisches Konzept, sondern als selbstverständlichen Teil unserer Unternehmenskultur verankern können. Denn die Vorteile liegen auf der Hand: Mitarbeiterbindung: 94 % der Mitarbeitenden würden laut einer LinkedIn-Studie weniger wahrscheinlich kündigen, wenn sie regelmäßige Entwicklungsmöglichkeiten haben. Innovationskraft: Unternehmen mit aktiver Lernkultur berichten von bis zu 30 % mehr Innovationen pro Jahr (Bersin by Deloitte). Attraktivität als Arbeitgeber: In einem hart umkämpften Arbeitsmarkt ist ein starkes L&D-Angebot ein entscheidender Faktor, um Talente zu gewinnen und zu halten Trotzdem bleiben viele Fragen offen: Wie schaffen

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vor 1 Monat

SarahHenCommunity Superstar

gepostet in Arbeitsrecht

Ende Arbeitsverhältnis durch Exmatrikulation

Hallo zusammen, sind hier Arbeitsrechtsprofis, die mir zu dem Thema helfen können? Unser Werki wird am 28.02. exmatrikuliert. Endet damit automatisch das Arbeitsverhältnis? Im Vertrag gibt es keinen entsprechenden Passus und alle Quellen, die ich durchgeschaut habe, sind widersprüchlich dazu. Die einen sagen ja, endet - die anderen, nein, aber rechtfertigt eine personenbedingte Kündigung. Ich freue mich über Tipps. Viele Grüße Sarah

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vor 1 Monat

Cosima ChristianCommunicator

gepostet in Talent Acquisition

Auslandssemester in Deutschland

Hallo zusammen, wir möchten einen türkischen Studenten, für ein Auslandssemester in Deutschland, als Werkstudent einstellen. Unsere Vergütungsregelungen: Pflichtpraktika vergüten wir mit 1.000 € monatlich. Freiwillige Praktika werden mit dem Mindestlohn vergütet. Da wir bisher keinen solchen Fall hatten, möchten wir sicherstellen, dass wir alles korrekt umsetzen. Daher folgende Fragen: Aufenthaltsstatus & Arbeitserlaubnis: Der Student benötigt ein Visum bzw. eine Aufenthaltserlaubnis zu Studienzwecken. Damit darf er maximal 120 ganze oder 240 halbe Tage im Jahr arbeiten. Muss eine Genehmigung der Ausländerbehörde oder der Agentur für Arbeit eingeholt werden? Welchen Nachweis muss uns der Studierende erbringen? Anmeldung & Bürokratie: Der Student benötigt eine Steuer-Identifikationsnummer und eine Sozialversicherungsnummer (SV-Nr.) in Deutschland, richtig? Welche Meldepflichten bestehen für uns als Arbeitgeber (z. B. bei der Deutschen Rentenversicherung, Krankenkasse, Finanzamt)? Muss e

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vor 1 Monat

DHK2023Follower

gefragt in Arbeitsrecht

Suche nach Webinar am 20.3.25

Hallo zusammen, im gestrigen Webinar für Non-Profit-Organisationen wurde auf ein Webinar am 20.3.2025 zum Thema Arbeitsrecht für Non-Profit-Organisationen hingewisen. Das wäre interessant für uns, ich finde aber das Event nicht aufgelistet und auch sonst keine Infos zu dem Webinar. Weiß jemand was? Danke und viele Grüße! *analena

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vor 1 Monat

Natalia JuradoVisitor

gepostet in Arbeitsrecht

Arbeitszeitkonto - wie geht euer Unternehmen damit um?

Hallo liebe Community, mich würde es interessieren, wie und mit welchem Modell eure Unternehmen bezüglich der Stundenerfassung ,der Überstunden und dem Überstunden abbummeln, auszahlen usw. arbeiten. Ich freue mich über einige Antworten! :) Vielen Dank schon im Voraus :)

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vor 2 Monate

MelissaEhem. Community Moderator*in

veröffentlicht in HR Organisation

💞🔮 Valentinstag: Wie spiegeln sich die 5 „Liebessprachen” in der Wertschätzung im Job wider?Valentinstag

Hi Community, bis zum 14. Februar sind es noch ein paar wenige Tage… Am Valentinstag dreht sich alles um Wertschätzung und Verbindungen – warum nicht auch im Arbeitskontext? Denn genauso wie in zwischenmenschlichen Beziehungen hat auch im Büro jede*r Mitarbeitende eine individuelle „Sprache“, die dafür sorgt, sich wirklich wertgeschätzt zu fühlen. Die fünf Liebessprachen , ursprünglich für persönliche Beziehungen entwickelt, können HR dabei helfen, genau das herauszufinden und im Alltag anzuwenden. Die fünf „Liebessprachen“ im Arbeitsalltag 🗣️ Worte der Anerkennung: Ein ehrliches „Danke“, ein persönliches Lob in der Teamrunde oder eine Nachricht, die einen besonderen Beitrag hervorhebt, können wahre Wunder wirken. Worte sind kraftvoll – und oft genau das, was Mitarbeitende brauchen, um sich gesehen zu fühlen. ⏰ Zeit schenken: 1:1-Gespräche, echte Aufmerksamkeit und Verfügbarkeit. Wenn jemand merkt, dass seine oder ihre Anliegen wirklich Gehör finden, entsteht ein Gefühl von Wertschätz

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vor 2 Monate

MelissaEhem. Community Moderator*in

veröffentlicht in HR Strategie

Wie können Unternehmen Mitarbeitende langfristig binden? Elena Wahl erklärt, wie Mitarbeiterbenefits echte Werte schaffenEpisode 4

Ich glaube, wir dürfen - ich nenne es jetzt mal “Bubble” - in der wir sind, auch nicht vergessen, dass es auch Unternehmen gibt, wo es die Benefits gar nicht gibt. - Elena Wahl Liebe Community, nachdem wir alle ins neue Jahr gestartet sind, gibt es für Euch wieder eine neue Folge von "Das Vorstellungsgespräch"! Diesmal dreht sich alles um das Thema Employee Benefits – ein Dauerbrenner, der gerade zu Beginn des Jahres besonders relevant ist. 🎁 Wir freuen uns sehr, dieses Mal @Elena als Gast begrüßen zu dürfen. Elena ist Referentin für Personalmanagement bei RWT, bringt vielseitige HR-Erfahrung mit und ist den meisten von Euch sicherlich aus unserem STAR-Programm bekannt. Im Interview teilt Elena wertvolle Einblicke in die Gestaltung moderner Mitarbeiterbenefits und gibt praxisnahe Tipps, wie Benefits über das ganze Jahr über wertgeschätzt werden können. Erfahrt im Video: 💡 wie Benefits langfristig zur Mitarbeiterbindung beitragen💡 welche Trends und Bedürfnisse besonders im Mittelsta

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vor 2 Monate

ElenaJuliaCommunicator

veröffentlicht in HR Strategie

Wirtschaft unter Druck: Welche Strategien helfen HR in herausfordernden Zeiten?

Liebe Community, Deutschland, als wirtschaftliches Herz Europas, steht vor herausfordernden Zeiten. Die Auswirkungen globaler Krisen, gestiegener Energiepreise, eine hohe Inflation und unsichere Lieferketten treffen viele Unternehmen hart – insbesondere kleine und mittelständische Familienunternehmen wie unseres. Als HR-Abteilung sehen wir uns in einer einzigartigen Position: Wir müssen die Balance zwischen wirtschaftlicher Verantwortung und der Fürsorge für unsere Mitarbeiter*innen finden. Doch wie bewältigen wir diese Gratwanderung? ⚡️ Die wirtschaftliche Lage und ihre Auswirkungen Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der letzten Jahre haben sich spürbar verschlechtert. Gestiegene Kosten in nahezu allen Bereichen – von Rohstoffen bis hin zu Energie – sowie eine allgemein gedämpfte Konsumstimmung setzen unseren Betrieb unter Druck. Hinzu kommt die Notwendigkeit, langfristige Investitionen zu verschieben, um kurzfristige Liquidität sicherzustellen. Unser Unternehmen ist ein Produktio

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vor 2 Monate

Irène KilubiGastautor*in

gepostet in Talent Acquisition

Job Hopping: Schlüssel zum Erfolg oder Zeichen von Unbeständigkeit?

Job Hopping, das schnelle Wechseln von Arbeitgebern, ist in der heutigen Arbeitswelt ein heiß diskutiertes Thema. Während einige es als Zeichen von Flexibilität, Innovationsgeist und Anpassungsfähigkeit feiern, sehen andere darin ein Alarmzeichen für Unzuverlässigkeit und mangelnde Loyalität. Ist dieser Trend also ein Segen oder eine Gefahr für die eigene Karriere? Befürworter des Job Hoppings argumentieren, dass häufige Wechsel einem die Möglichkeit geben, Fähigkeiten schnell zu erweitern und neue, spannende Herausforderungen anzunehmen. Wer sich nicht scheut, den Job zu wechseln, kann oft zügiger aufsteigen und sich in der eigenen Karriere schneller weiterentwickeln. Zudem ermöglicht es, gezielt um höhere Gehälter zu verhandeln – ein entscheidender Vorteil in der heutigen, wettbewerbsintensiven Arbeitswelt. Auf der anderen Seite gibt es jedoch die Schattenseite dieses Phänomens. Ein häufiger Arbeitgeberwechsel kann dazu führen, dass Mitarbeitende sich nicht tief genug in komplexe The

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vor 2 Monate

Sophie JustVisitor

gepostet in HR Strategie

People Trends & Strategie 2025 – Was bewegt People & Culture und wie gestalten wir die Zukunft aktiv mit?

Hallo ihr Lieben, ich freue mich sehr, am 27.02. Themenhost beim Pizza & Connect in Berlin sein zu dürfen: Die Arbeitswelt verändert sich kontinuierlich und das Jahr 2025 verspricht, ein besonders prägendes Jahr für People & Culture zu werden. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, mit Trends wie Künstlicher Intelligenz, Flexibilisierung von Arbeitsmodellen und einer zunehmenden Fokussierung auf Diversität und Employee Wellbeing Schritt zu halten. Aber wie können wir diese Trends nicht nur verstehen, sondern aktiv nutzen, um die Zukunft der Arbeit zu gestalten? Die großen Trends für 2025: 1. Datengetriebenes HR – People Analytics als Basis strategischer Entscheidungen People & Culture muss immer häufiger mit Zahlen sprechen, um den “seat at the table” zu sichern. People Analytics ermöglicht es, die richtigen Fragen zu stellen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Durch datenbasierte Argumente können wir die Rolle von People & Culture als strategischer Partner stärken. Doch wie

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vor 2 Monate

Cosima ChristianCommunicator

gepostet in Arbeitsrecht

Kündigungen unterschreiben

Hallo zusammen, i n einer Arbeitswelt, in der Remote-Arbeit zunehmend etabliert ist, wird es immer schwieriger, wichtige Dokumente wie z.B. Kündigungen auf traditionelle Weise zu unterschreiben. Aktuell lassen wir Kündigungen noch per Handschrift von der Geschäftsführung unterzeichnen. Da diese jedoch auch häufig im mobilen Office arbeiten oder auf Dienstreise sind und nicht immer sofort die Möglichkeit haben, eine Kündigung zu unterschreiben, möchten wir zukünftig unser rechtskonformes und zertifiziertes Unterschriften-Tool dafür nutzen. Auch unsere Arbeitsverträge lassen wir bereits darüber signieren. Wie handhabt ihr das in euren Unternehmen? Nutzt ihr ebenfalls digitale Unterschriften oder gibt es bei euch andere Regelungen, wie z.B. die Prokura für die HR Leitung? Liebe GrüßeCosima

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vor 2 Monate

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