Hallo liebe Community,
es ist (fast) Ende Januar und allmählich kommt jeder von uns im neuen Jahr an. Man verwechselt vielleicht noch die letzte Ziffer der Jahreszahl, dennoch kann man die Aufregung und Vorfreude der vorliegenden Reise kaum abwarten. Der Start des Jahres ist wieder ein gediegener Anlass für…
die HR-Strategie und damit verbundenen HR-Ziele.
Egal ob Ihr tief im HR involviert seid, ein Team führt oder in den Anfangsschühchen steckt, eins ist klar: Eine durchdachte HR-Strategie bildet die Basis für eine erfolgreiche HR-Arbeit.
Doch welchen Erfolg bringt eine HR-Strategie wirklich, wenn sie nicht im Einklang mit den Geschäftszielen steht?
Aus den Unternehmenszielen leitet sich die HR-Strategie ab, deshalb ist es umso wichtiger, dass HR die übergeordneten Ziele kennt und versteht.
Involviert die Führungsebene und stellt Fragen wie: In welche Richtung bewegt sich das Unternehmen im kommenden Jahr? Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren sowie Kennzahlen für das Unternehmen?
Basierend auf den Antworten können konkrete Ziele für HR wie Produktivität steigern, Kosten reduzieren oder soziale Verantwortung im Unternehmen steigern, formuliert werden.
Im nächsten Schritt geht es um die Konkretisierung der HR-Ziele. In unserem HR-Lexikon findet Ihr einige Beispiele wie z.B.
Unternehmensziel: Produktivität steigern
HR-Ziel 1: Onboarding-Prozesse effizienter gestalten
HR-Ziel 2: Administrative Aufgaben automatisieren
Die Ziele stehen, doch wie sieht es mit der Umsetzung aus?
Nun, da können wir Euch unterstützen. Unser vielfältiges Angebot an 🧠 “Wissensquellen” kann Euch in Eurem täglichen Arbeitsalltag helfen, damit Ihr nicht nur im Bereich HR, sondern auch als Personio Experten/ Expertinnen glänzen könnt. Wie, verrät Euch unser VP in Customer Education, Adam Avramescu:
F: Erzähl uns doch erstmal ein wenig von Dir?
A: Hi Community, ich bin Adam Avramescu. Ich wohne derzeit in Amsterdam und lebe dort seit 2022, nachdem ich aus der San Francisco Bay Area zugezogen bin. Aber ursprünglich komme ich aus Montreal, Kanada.
F: Was machst Du bei Personio?
A: Ich leite den Bereich Customer Education, der alles von dieser großartigen Community bis hin zu unseren Help-Center-Artikeln, Videos, Voyager Academy-Kursen, Kundenevents wie das Personio Product Update und die HR Hour und mehr umfasst. Wir sind auch für das interne Enablement unseres Customer Experience Teams verantwortlich.
F: Wie wichtig siehst Du die Zielsetzung zu Beginn des Jahres?
A: Es ist super entscheidend! Ziele sind aus drei Gründen wichtig:
Wenn man nicht weiß wo die Reise hingeht, wie soll man dann je an das Ziel kommen.
Die Festlegung konkreter Ziele zwingt Euch dazu, Prioritäten zu setzen und die Verbindung zu Strategien auf Unternehmensebene zu berücksichtigen - wenn Ihr darüber nachdenkt, was Ihr tatsächlich erreichen könnt, müssen härtere Entscheidungen darüber getroffen werden, welche Ziele es am meisten wert sind, verfolgt zu werden.
Eine unterschätzte Fähigkeit für Führungskräfte besteht darin, dass das Festlegen von Zielen Eure Erwartungen klärt und diesen "Signalstärke" verleiht. Ihr mögt in Eurem eigenen Kopf vollständige Klarheit darüber haben, was Ihr erreichen möchtet, doch wenn dies nicht deutlich und konsequent an Euer Team kommuniziert, werdet Ihr nicht die gewünschte Klarheit in der Umsetzung sehen.
F: Kannst Du unserer Community Tipps für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit den Führungskräften geben?
A: Es ist wichtig, ein*e HR-Experte/ Expertin zu sein und gleichzeitig zu wissen, wie man dieses Fachwissen nutzen kann, um die Unternehmensziele mit Hilfe des eigenen Geschäftssinns zu erreichen. Das hat zwei Seiten:
- Wenn man sich nicht mit den wichtigsten Geschäftskennzahlen auskennt, wird es schwierig sein zu verstehen, was die Führungskräfte denken oder warum sie bestimmte Entscheidungen treffen.
- Als HRler*innen seid Ihr die strategischen Partner des Unternehmens. Deshalb ist es wichtig, die besten Praktiken der Personalabteilung mit den Realitäten des Unternehmens in Einklang zu bringen.
Je besser es Euch gelingt, Personalinitiativen und -programme so zu gestalten, dass sie den strategischen Anforderungen auf höchster Ebene gerecht werden, desto effektiver wird Eure Zusammenarbeit sein. Ganz abgesehen davon, dass sich Prioritäten oft schnell ändern ist es immer von Vorteil anpassungsfähig und flexibel zu sein.
F: Wie können wir unsere tolle Community bei Ihren HR Zielen unterstützen?
A: Wir wollen Euch weiterhin Ressourcen, Inhalte und Möglichkeiten bieten, die Euch helfen, in Eurer Rolle erfolgreich zu sein und die Zukunft des HR zu gestalten. Zunächst einmal werden wir es Euch so einfach wie möglich machen, Eure Arbeit in Personio zu erledigen und die Software zu nutzen, um letztlich HR-Prozesse effektiver zu gestalten. Darüber hinaus werden wir weitere Tipps und Perspektiven von HR-Professionals teilen, die Euch in Eurer täglichen Arbeit helfen werden - ähnlich wie die Ressourcen, die wir vergangenes Jahr über die Nutzung von KI als Teil der HR-Strategie geteilt haben.
Abschließend möchte ich hinzufügen, dass nichts von alledem ohne EUCH und Eure Perspektiven funktioniert. HRler*innen und Personio Kunden vernetzen sich hier, um sich gegenseitig zu unterstützen und voneinander zu lernen, denn niemand kennt Euren Job und Euren Arbeitsalltag besser als Ihr selbst. 
Ihr seid dran:
Wie bereitet Ihr Euch auf das neue Jahr 2024 vor? Gibt es professionelle (oder auch persönliche) Ziele, die Ihr teilen könnt? 
Beste Grüße,
Melissa und das Personio Voyager Community Team
weiter im Voraus planen & langfristigere Entscheidungen treffen
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