In vielen Unternehmen gibt es zwar Lernangebote, doch oft bleibt unklar, wie sie konkret genutzt werden sollen. Mitarbeitende wissen nicht, wo sie anfangen sollen, und Führungskräfte nehmen ihre Rolle als Lernförderer nicht aktiv wahr.
Genau das erleben wir auch bei gridX. Uns beschäftigt die Frage, wie wir Learning & Development (L&D) nicht nur als strategisches Konzept, sondern als selbstverständlichen Teil unserer Unternehmenskultur verankern können.
Denn die Vorteile liegen auf der Hand:
- Mitarbeiterbindung: 94 % der Mitarbeitenden würden laut einer LinkedIn-Studie weniger wahrscheinlich kündigen, wenn sie regelmäßige Entwicklungsmöglichkeiten haben.
- Innovationskraft: Unternehmen mit aktiver Lernkultur berichten von bis zu 30 % mehr Innovationen pro Jahr (Bersin by Deloitte).
- Attraktivität als Arbeitgeber: In einem hart umkämpften Arbeitsmarkt ist ein starkes L&D-Angebot ein entscheidender Faktor, um Talente zu gewinnen und zu halten
Trotzdem bleiben viele Fragen offen:
- Wie schaffen wir es, dass Lernen nicht als zusätzliche Aufgabe, sondern als natürlicher Bestandteil des Arbeitsalltags wahrgenommen wird?
- Wie motivieren wir Mitarbeitende, aktiv Verantwortung für ihre Entwicklung zu übernehmen
- Und wie unterstützen wir Führungskräfte dabei, ihre Rolle in diesem Prozess zu verstehen und wahrzunehmen?
Diese Fragen möchten wir mit euch beim Coffee &Connect in München diskutieren.
Wir freuen uns auf eure Perspektiven und darauf, gemeinsam neue Ansätze für eine nachhaltige Lernkultur zu entwickeln!
