Die Olympischen Spiele dieses Jahres waren ein wahres Spektakel. In Paris kamen die besten Athleten/ Athletinnen der Welt zusammen, um ihre Fähigkeiten zu präsentieren und die Früchte jahrelanger Übung und Disziplin zu ernten. Vor allem aber hatten wir die Gelegenheit, die Dynamik hochleistungsfähiger Teams zu beobachten.
Ist man allein nur so stark wie im Team? Was macht ein hochleistungsfähiges Team aus? Wie können Einzelpersonen dazu beitragen?
Angesichts der kürzlichen Olympischen Spiele gehen wir dem Ganzen näher auf den Grund. Hierzu nehmen wir das Buch “The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups” von Daniel Coyle in die Hand und teilen mit Euch die einzelnen Bausteine bzw. Fähigkeiten:
1️⃣ Fähigkeit: Sicherheit schaffen
Sicherheit ist entscheidend, um in jeder Gruppe Zugehörigkeit zu fördern. Signale wie:
- Augenkontakt,
- Mimik,
- Aufmerksamkeit,
- Körpersprache und
- Stimmlage
tragen zur Schaffung psychologischer Sicherheit bei. “Psychologische Sicherheit” bedeutet, dass Teammitglieder keine negativen Konsequenzen für das Stellen von Fragen, das Äußern von Bedenken oder das Einbringen von Ideen befürchten müssen. In einem solchen Umfeld fühlen sie sich ermutigt, Beiträge zu leisten, was zu einem offenen, ehrlichen Austausch führt.
2️⃣ Fähigkeit: Verletzlichkeit zeigen
Ohne Verletzlichkeit können Teammitglieder kein Vertrauen zueinander aufbauen. Wenn wir Verletzlichkeit zeigen, ermutigen wir alle Teammitglieder, ihr “authentisches Selbst” mit zur Arbeit zu bringen. Ein Teammitglied, das sein wahres Selbst zur Arbeit mitbringt, ist in der Lage, sich vollständig zu engagieren. Dies stärkt und vervielfacht die Leistung des gesamten Teams.
3️⃣ Fähigkeit: Zweck etablieren
Ein gemeinsamer Zweck vereint Teams, um effektiv auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Es ist unerlässlich für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Erfolgreiche Gruppen haben ein klares und überzeugendes Gefühl für ihren Zweck, welcher beispielsweise über das bloße Gehalt hinausgeht.
Führungskräfte spielen hier eine entscheidende Rolle. Sie geben den Ton an, indem sie die Kultur stärken und Ziele sowie Prioritäten setzen, die mit den Werten der Organisation verbunden sind.
Was ist Eurer Meinung nach für effektive Teams essentiell? Wie entstehen erfolgreiche Teams? 💡🤔
Falls jemand von Euch das Buch bereits gelesen hat, teilt gerne weitere Erkenntnisse in den Kommentaren. Das Buch wurde oben im Fließtext verlinkt, falls der kleine Einblick noch mehr Neugierde geweckt hat. 📚
