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HR INSIGHTS REPORT

Wissen sichern, Zukunft gestalten: Warum HR jetzt junge Talente fördern muss

  • September 16, 2025
  • 2 Antworten
  • 21 Aufrufe
Marina Buller
Personio Marketing Manager
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Liebe Community,

im neuen Personio HR Insights Report 2025 haben mehr als 3.000 HR-Entscheider:innen und 6.000 Mitarbeitende in Europas größter HR-Befragung ihre wichtigsten Prioritäten, Herausforderungen und Chancen für die Zukunft der Arbeit geteilt. Zentrale Hebel dabei sind datengetriebene Entscheidungen, der gezielte Einsatz von KI sowie der Umgang mit demographischen Veränderungen. 

Demographischer Wandel & Fachkräftemangel

Europa steht vor einem tiefgreifenden demographischen Wandel, der die Arbeitswelt nachhaltig verändert. Die Zahl der Erwerbstätigen sinkt, während der Anteil älterer Menschen stetig steigt. Bis 2070 wird sich das Verhältnis von älteren zu jüngeren Menschen fast verdoppeln – eine Entwicklung, die schon heute spürbare Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt hat. Immer weniger junge Menschen bewerben sich auf Einstiegspositionen, während erfahrene Mitarbeitende in den Ruhestand gehen und mit ihnen oft wertvolles Wissen verloren geht.

Diese Entwicklung stellt HR-Abteilungen vor enorme Herausforderungen. Laut aktuellen Umfragen berichten 59% der HR-Verantwortlichen, dass es heute deutlich schwieriger ist, neue Talente zu gewinnen als noch vor fünf Jahren. Die Hälfte der Unternehmen hat mit offenen Stellen zu kämpfen, insbesondere im Wettbewerb um junge Fachkräfte werden die Herausforderungen größer: 46% der HR-Verantwortlichen geben an, dass es schwer ist, Talente unter 30 Jahren zu gewinnen. Entsprechend setzen bereits 65% der Unternehmen verstärkt auf die gezielte Entwicklung und Förderung von Nachwuchstalenten als zentrale Strategie.

 

Die finanziellen Folgen des demografischen Wandels sind erheblich, Auch die Schwierigkeiten bei der Talentgewinnung schlagen finanziell zu Buche.

Ein neuer Trend zeichnet sich ab: Unternehmen erkennen, dass die Herausforderung, junge Fachkräfte zu gewinnen, nicht nur am knappen Arbeitsmarkt liegt, sondern auch an der eigenen Unternehmenskultur. 56% der HR-Führungskräfte sehen unterschiedliche Erwartungen der Generationen als große Hürde. Generationenkonflikte entstehen vor allem dort, wo Unternehmen es nicht schaffen, auf die Bedürfnisse und Werte der jungen Generation einzugehen. Besonders nach der Pandemie schätzen 55% der HR-Verantwortlichen Nachwuchskräfte als schlechter vorbereitet ein, während 62% einen erhöhten Bedarf an Schulung und Unterstützung bei Junior-Mitarbeitenden sehen.

Was ist jungen Talenten wirklich wichtig?

Die Daten zeigen: Für die Gen Z stehen Gehalt, flexible Arbeitszeiten und vor allem Work-Life-Balance an oberster Stelle. Aber auch Werte wie Nachhaltigkeit, Diversität und Sinnhaftigkeit spielen eine immer größere Rolle. Unternehmen, die diese Bedürfnisse ernst nehmen und glaubwürdig leben, haben die besten Chancen, junge Talente langfristig zu binden. Führungskräfte müssen dabei umdenken: Weg von klassischer Kontrolle, hin zu mehr Coaching, individueller Entwicklung und echter Beteiligung. Flexibilität in Arbeitszeit, Arbeitsort und Karrierewegen ist ebenso gefragt wie moderne Technologien für Lernen und Zusammenarbeit.

Die Förderung junger Talente ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Es braucht regelmäßigen Dialog, individuelle Entwicklungsmöglichkeiten und eine Unternehmenskultur, die Beteiligung und Mitgestaltung wirklich ermöglicht. Nur so können Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich bleiben und den Generationswechsel als Chance nutzen.

 

Maßnahmen für HR, um junge Talente zu fördern:

  • Führungsrollen neu denken: Coaching und individuelle Entwicklung statt Kontrolle
  • Flexible Arbeitszeiten, Arbeitsorte und Karrieremodelle ermöglichen
  • Digitale Tools und innovative Lernplattformen konsequent einsetzen
  • Karrierewege und Lernangebote personalisieren und regelmäßig gemeinsam anpassen
  • Werte wie Nachhaltigkeit, Diversität und Sinnhaftigkeit sichtbar leben
  • Mentale Gesundheit und Wellbeing aktiv fördern
  • Junge Talente an Projekten beteiligen und unternehmerisches Denken stärken

Wie geht Ihr in Eurem Unternehmen mit dem Generationswechsel um? Welche Maßnahmen haben sich bei Euch bewährt? Teilt Eure Erfahrungen und Ideen in den Kommentaren!

 

Ich freue mich auf Eure Rückmeldungen!

Weitere spannende Insights zu den Themen datengetriebene Entscheidungen und dem gezielten Einsatz von KI findet Ihr im neuen HR Insights Report 2025!

Viele Grüße,

Mari

2 Antworten

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  • Follower
  • September 29, 2025

Wo finde ich denn den ganzen Artikel?


Anna M
Ehem. Personio Mitarbeiter*in
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  • Ehem. Community Managerin
  • September 29, 2025