Hallo zusammen,
gibt es jemanden, der einen ähnlichen Prozess lebt und eine gute Lösung mit den Personio Modulen gefunden hat?
Budgetfestlegung und Verteilung durch Management an einzelne Teams auf Teamleiterebene - Planung der individuellen Erhöhungen (fest und fix) durch Teamleiter - Freigabe durch Manager - Abstimmung mit dem Mitarbeiter in Jahresgesprächen - hier Abstimmung der Zielerreichung des Vorjahres und Meldung an HR zur Auszahlung sowie neuen Jahreszielen, geknüpft an einen Gesamtbonus.
Ein Teil davon ist Vergütungsmanagement, ein Teil Performance. Zu Performance finde ich kein Video, in dem im Detail monetäre Ziele vorkommen.
Ich wäre dankbar zu erfahren, wie ihr das löst!
Viele Grüße,
Susen
