Hallo liebe Personio Community,
wir führen gerade Performance & Entwicklung ein und ich bin auf der Suche nach Best Practices.
Wir haben für jede Funktion in unserem Unternehmen rollen-spezifische Kompetenzen definiert und für jedes Level von Associate bis Lead entsprechende Verhaltensanker (also welche Erwartungen haben wir z.B. an die Kommunikationsstärke bei einem Associate Consultant und welche an einen Senior Consultant). Die Ausprägung dieser Kompetenzen ist u.a. für Beförderungen relevant.
Meine erste Idee, war Formulare für jede Rolle anzulegen. Da habe ich aber Sorge, dass es zu unübersichtlich wird und ich am Ende zu viele Beurteilungszeiträume managen muss (Selbsteinschätzung, Feedback Führungkraft allgemein, Feedback Kompetenzen).
Hat jemand eine andere Idee oder Best Practices?
Ich freue mich auf den Austausch!
Viele Grüße
Sarah
