Hallo zusammen,
wir beschäftigen uns aktuell mit der Einrichtung einer Stellenarchitektur in Personio – auch mit Blick auf die Anforderungen des Entgelttransparenzgesetzes.
Wir sind ein Unternehmen mit einer eher flachen Hierarchie und wenigen Führungsebenen. Aktuell arbeiten wir mit den Dimensionen Jobfamilie, Joblevel und Führungsverantwortung, welche als Attribute angelegt sind.
Dabei stellt sich für uns insbesondere die Frage, wie andere Unternehmen die Stellenarchitektur eingerichtet haben und dabei die optionalen Felder Stellenfamilie, Stellenebene und Karrierepfad in Personio nutzen und voneinander abgrenzen. Gibt es hierzu Best Practices oder Praxisbeispiele – über das fiktive Unternehmen aus dem Helpcenter-Beitrag hinaus?
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Nutzt ihr separate Karrierepfade (z. B. Fach- und Führungslaufbahn) oder ausschließlich Jobfamilien und Joblevel?
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Wie bildet ihr Führungsverantwortung ab – als Bestandteil der Stellenarchitektur oder lediglich als zusätzliches Attribut?
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Wie habt ihr eure Stellenarchitektur technisch in Personio umgesetzt?
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Welche Struktur hat sich bei euch im Hinblick auf Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Gehaltsbänder bewährt?
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Ist die Stellenarchitektur mit dem Recruiting direkt vernetzt?
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Gibt es aus eurer Sicht Anforderungen oder Best Practices bei der Abbildung der Stellenarchitektur, um später aussagekräftige Daten für Analysen und die Berichterstattung im Rahmen des Entgelttransparenzgesetzes zu erhalten?
Wir freuen uns über jede Hilfestellung und Erfahrungswerte.
Vielen Dank! LG Tina