Skip to main content
Antwort

Führungskraftwechsel - Zielbeurteilung & neue Ziele // Zielabgrenzung

  • June 6, 2025
  • 1 Antwort
  • 17 Aufrufe

Forum|alt.badge.img

Hallo liebe Community, 

 

wir haben die Ziele unterteilt in Unternehmensziele und Individuelle Ziele. 

Der Mitarbeiter wechselt jetzt unterm Jahr in eine neue Abteilung. Wie kann ich am besten Abbilden, dass die individuellen Ziele für die ersten Monate zu xx% erreicht wurden und neue Ziele für das restliche Jahr anlegen? 

Ich muss die Ziele quasi abgrenzen. 

Hat jemand eine Lösung/ Idee wie wir am besten vorgehen? 

 

danke und LG Julia

Beste Antwort von Ronny Böttcher

Hi Julia, 

ich würde die bisherigen Ziele in einem separaten Abschnitt als abgeschlossen bzw. anteilig erfüllt dokumentieren (inkl. prozentualem Erreichungsgrad).

Für die neue Abteilung lege ich dann einen frischen Zielrahmen an, der klar für den verbleibenden Zeitraum gilt. So bleibt die Nachvollziehbarkeit gewahrt und die Leistung transparent bewertet.

1 Antwort

Ronny Böttcher
First Steps
Forum|alt.badge.img

Hi Julia, 

ich würde die bisherigen Ziele in einem separaten Abschnitt als abgeschlossen bzw. anteilig erfüllt dokumentieren (inkl. prozentualem Erreichungsgrad).

Für die neue Abteilung lege ich dann einen frischen Zielrahmen an, der klar für den verbleibenden Zeitraum gilt. So bleibt die Nachvollziehbarkeit gewahrt und die Leistung transparent bewertet.